Les enjeux clés de la gestion budgétaire et comptable pour les RBOP et RUO 

Code : 9055
Modalité de formation : Présentiel
Niveau à atteindre : Expertise
Durée : 2 jours
Prix :

756 €

Formation sur demande

Public

Cadres et agents de l’État responsables budgétaires, RBOP ou RUO, chargés d'analysés budgétaires ou rattachés à un service de contrôle budgétaire

Métiers RIME particulièrement concernés par cette formation :

Conseil(s)

Attention : cette formation ne comporte pas d'utilisation de l'outil Chorus

Il est conseillé de se munir d'une calculatrice.

Objectifs

Cette formation doit permettre aux stagiaires de participer à la maîtrise de l'exécution des lois de finances de l'Etat, identifier et prévenir les risques budgétaires et déployer es bonnes pratiques liées aux processus de programmation et de pilotage budgétaire au sein des ministères

Compétences acquises

  • identifier les enjeux lés des processus de programmation et d'exécution de la dépense HT2 dans un contexte de réforme de l'organisation financière de l'Etat

  • contribuer à soutenir méthodologiquement l'exercice de programmation budgétaire

  • optimiser le pilotage des crédits en phase d'exécution budgétaire

  • fiabiliser l'information budgétaire à l'échelle d'un BOP ou d'un UO

Profil intervenant⋅e⋅s

Professionnels de la formation, spécialisés dans les fonctions financières de l'administration publique, experts sur les domaines GBCP / LOLF programmation et pilotage budgétaire pour différents ministères et organismes.

Contenu

Les enjeux de la programmation budgétaire

- principes et objectifs de programmation / macro-processus 1, 2 et 3 et positionnement des RBOP et RUO

La contribution du RBOP et du RUO à l'élaboration ministérielle du budget

- structuration du MP1 :

  • analyse et exécution de l'année antérieure

  • réunions techniques interministérielles / risques budgétaires liées au MP1 à l'échelle du RBOP

- structuration du MP2 :

  • cadrage et répartition des ressources : expérimentation et lignes directrices de l'évolution de l'organisation de l'évolution de l'organisation budgétaire - le Document de Programmation Unique

  • établissement du DRICE

  • programmation au programme, sous-jacents de la dépense et mise en œuvre de la réserve

  • établissement du BOP

  • validation des documents de programmations

  • actualisation de la programmation

  • comptes-rendus de gestion

  • risques liés au MP2 à l'échelle du RBOP

La contribution du RBOP et du RUO à l'exécution de la dépense

- structuration du MP3 :

  • engagement de la dépense et pilotage des AE-CP en cours de geston : focus sur le suivi des DO / DI et affectations

  • exécution de la dépense et les flux Chorus

  • risques budgétaires liées au MP3 à l'échelle du RBOP et du RUO

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Apports théoriques / réalisation de cas pratiques (analyse budgétaire sur la base d'une liasse en AE-CP) et analyse financière sur la base d'un compte financier

questionnaire individuel de satisfaction et tour de table de fin de formation

Informations :
Informations :
  • pour les formations auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de RECIT tél. : 01 57 53 22 22 ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours tél. : 01 58 64 80 80 ou par saisine en ligne
Inscription :