Tableaux de bord et aide au pilotage

Code : 8898
Modalité de formation : Présentiel

En partenariat avec la direction du budget

Niveau à atteindre : Perfectionnement
Durée : 2 jours
Prix :

756 €

Session :
du 18/11/2021 au 19/11/2021 ; 1 place disponible à ce jour

Public

Contrôleurs de gestion

Cadres ayant pour mission de piloter un service ou une unité

Cadres chargés de concevoir des outils d'aide au pilotage

Métiers du RIME particulièrement concernés par cette formation :

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Conseil(s)

Disposer des connaissances de base en matière de contrôle de gestion et le cadre de la gestion publique (programmes, BOP...) ou avoir suivi la formation "initiation au contrôle de gestion : approche pratique" - code 8892

Objectifs

Cette formation doit permettre aux stagiaires d'évoluer dans l'environnement du pilotage des activités stratégiques et opérationnels et d'acquérir le savoir-faire et les méthodes nécessaires à tout agent ou cadre ayant à réaliser ou à apprécier des tableaux de bord

Compétences acquises

  • connaître les enjeux de mise en œuvre de tableaux de bord au sein des services de l'Etat

  • maîtriser les différentes méthodes d'élaboration d'un tableau de bord

  • comprendre la logique d'élaboration d'un tableau de bord et son évolution

  • distinguer les notions de systèmes d'information décisionnels et de pilotage

  • identifier les notions de systèmes d’information décisionnels et de pilotage

  • analyser les écarts figurant sur un tableau de bord

  • faire évoluer des indicateurs,

  • conduire des analyses utiles pour la décision et les restituer efficacement aux décideurs

  • évoluer dans les domaines de la data-visualisation et du data-storytelling

Profil intervenant⋅e⋅s

Expert des méthodes d'audit, de contrôle interne et de gestion dans l'administration publique, formateur et conseiller auprès de différentes autorités de plusieurs ministères, ancien cadre supérieur dans la fonction publique.

Contenu

  • le tableau de bord : un outil de réforme de l'Etat

  • les différents modèles de tableau de bord

  • le tableau de bord adapté aux besoins

  • manager la donnée

  • tableaux de bord, outils "business intelligence", Big data

  • travailler efficacement avec un tableau de bord

  • présenter un tableau de bord et analyser une situation pour un décideur

  • animer une réunion de prise de décision

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

alternance d'exposés théoriques et d'exercices pratiques sur des situations concrètes / échanges et du partage des bonnes pratiques entre participants / témoignage de mise en œuvre concrète d'une méthode d'analyse des coûts par un praticien du secteur public.

questionnaire individuel de satisfaction et tour de table de fin de formation

Informations :
Informations :
  • pour les formations auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de RECIT tél. : 01 57 53 22 22 ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours tél. : 01 58 64 80 80 ou par saisine en ligne