Initiation au contrôle de gestion : approche pratique

Code : 8892
Modalité de formation : Présentiel

En partenariat avec la direction du budget

Niveau à atteindre : Initiation
Durée : 2 jours
Prix :

756 €

Session :
du 23/09/2021 au 24/09/2021 ; 2 places disponibles à ce jour

Public

Cadres, responsables d'équipe ou opérationnels, ayant pour objectifs la mise en œuvre du contrôle de gestion.

Contrôleurs de gestion nouvellement nommés. Contributeurs du contrôle de gestion

Métiers RIME particulièrement concernés par cette formation :

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs

Cette formation doit permettre aux stagiaires de s'initier à la pratique du contrôle de gestion et d'acquérir les fondements conceptuels et méthodologiques du contrôle de gestion, le cadre instrumental et procédural associé à sa mise en oeuvre (tableaux de bord, indicateurs, coûts, objectifs et budget, dialogue de gestion)

Compétences acquises

  • se situer dans l'exercice de la mission de contrôleur de gestion en s'appuyant sur les textes fondateurs, les meilleures pratiques associées, les méthodologies structurant la mise en œuvre du contrôle de gestion

  • partager une représentation commune du contrôle de gestion dans les services de l'Etat

  • analyser la situation d'une unité de travail avec l'approche contrôle de gestion

  • se positionner dans le processus et les outils du contrôle de gestion en qualité d'aide à la décision

  • contribuer à la mise en œuvre d'un contrôle de gestion

  • se familiariser aux nouveaux enjeux du métier de "performance manager" et aux enjeux du Big data et outils Business Intelligence

Profil intervenant⋅e⋅s

Expert des méthodes d'audit, de contrôle interne et de gestion dans l'administration publique, formateur et conseiller auprès de différentes autorités de plusieurs ministères, ancien cadre supérieur dans la fonction publique.

Contenu

  • Resituer le contrôle de gestion dans le cadre historique et institutionnel

  • Maîtriser la performance : passer avec méthode du concept aux objectifs et aux indicateurs

  • Donner aux décideurs des leviers et des outils pour piloter

  • Présenter le cadre et les outils de pilotage aux décideurs et aux contributeurs

  • Situer le contrôle de gestion dans le domaine de la maîtrise des activités

  • Aider à la décision et fondamentaux de la comptabilité analytique

  • Indicateurs, tableaux de bord et contrôle de gestion

  • Big data et contrôle de gestion

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Alternance d'exposés théoriques et d'exercices pratiques sur des situations concrètes / échanges et partage des bonnes pratiques entre participants / témoignage de mise en œuvre concrète d'une méthode d'analyse des coûts par un praticien du secteur public

Questionnaire individuel de satisfaction et tour de table de fin de formation

Informations :
Informations :
  • pour les formations auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de RECIT tél. : 01 57 53 22 22 ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours tél. : 01 58 64 80 80 ou par saisine en ligne