La gestion budgétaire et comptable des organismes publics : le pilotage budgétaire

Code : 8385
Modalité de formation : Présentiel

Direction du Budget

Niveau à atteindre : Perfectionnement
Durée : 2 j
Prix :

756 €

Session :
du 27/09/2021 au 28/09/2021 ; 3 places disponibles à ce jour

Public

Responsables financiers des organismes publics soumis au décret GBCP (DAF, SG, agent comptable...), en charge de la programmation et du suivi des crédits budgétaires.

Métiers RIME particulièrement concernés par cette formation :

responsable budgétaire (FP2GBF01)

chargée/chargé du pilotage et de la gestion des ressources budgétaires (FP2GBF04)

Prérequis

Avoir obligatoirement suivi la formation "Gestion budgétaire et comptable des organismes publics" - Code 7131

Objectifs

Cette formation doit permettre aux stagiaires d'acquérir les techniques budgétaires de programmation pour maîtriser l'actualité réglementaire de la gestion budgétaire en suivant les orientations des circulaires ministérielles, élaborer une programmation dans une dimension pluriannuelle et infra-annuelle, maîtriser la construction, la présentation et l'analyse des états budgétaires dans le respect de l'objectif de soutenabilité, suivre l'exécution et assurer la programmation des crédits

Compétences acquises

  • apprécier la notion de programmation et mesurer les écarts existants à la norme au sein de son organisme

  • maîtriser les concepts-clés, identifier les risques spécifiques découlant d'une programmation de mauvaise qualité

  • garantir la bonne évaluation des AE et des CP

  • disposer de méthodes fiables d'évaluation des besoins budgétaires et organiser son dialogue de gestion interne et externe en fonction du calendrier

  • maîtriser le contenu de la liasse budgétaire et en garantir la fiabilité

  • justifier les besoins programmés et rédiger un rapport de présentation du budget

  • s'assurer de la soutenabilité du budget dans les différentes dimensions de la programmation

  • organiser le reporting et le pilotage budgétaire sur la base d'indicateurs fiables et productibles

  • être en mesure d'ajuster la reprogrammation sur la base d'un dialogue de gestion en cours exercice

  • pouvoir renseigner les CRG

  • assurer le tuilage entre les exercices budgétaires

Profil intervenant⋅e⋅s

Professionnels de la formation, spécialisés dans les fonctions financières de l'administration publique, experts sur les domaines GBCP, LOLF, programmation et pilotage budgétaire pour différents ministères et organismes.

Contenu

  • Les enjeux du pilotage budgétaire :

    les objectifs du décret GBCP / le développement de la programmation pluriannuelle / une nouvelle lecture de la soutenabilité / l'enrichissement des informations financières

  • Le cadre de la programmation budgétaire :

    les référentiels de programmation et de gestion : nature, destination, organisation, opération et origine / la programmation pluriannuelle et la stratégie de l'organisme /

    la programmation infra annuelle et la situation de caisse / les outils : les échéanciers prévisionnels d'engagement et de paiement / les notions de recettes fléchées et globalisées , les opérations au nom et pour compte de tiers

  • La budgétisation en AE / CP / recettes :

    l'articulation entre la programmation et la budgétisation / la prévision des enveloppes d'AE / l'évaluation des besoins de CP : les CAP, les RAP et les besoins nouveaux /la budgétisation par nature de dépenses et type d'engagement / la prévision des recettes annuelles

  • La construction d'un budget en AE/CP :

    le processus d'élaboration du budget initial : calendrier, étapes, acteurs et règles de vote / la notion de solde budgétaire / l'incorporation des opérations non budgétaires et l'équilibre financier / le contenu du dossier budgétaire : tableaux soumis au vote et pour information / l'élaboration du plan prévisionnel de trésorerie / le renseignement des DPGECP / les contrôles de cohérence sur le dossier budgétaire

  • L'analyse de la soutenabilité :

    la note de présentation du budget / la lecture du solde budgétaire / la variation finale de trésorerie et sa décomposition / les apports de la comptabilité générale : CAP, provisions et amortissements / le croisement avec la variation de FR et de BFR

  • Le suivi de l'exécution et la reprogrammation :

    les principaux indicateurs de consommation et de suivi budgétaire / le dialogue de gestion en cours d'exercice / les virements de crédits entre enveloppes / l'utilisation de la fongibilité asymétrique / l'utilisation des budgets rectificatifs : formes et modalités / l'anticipation de la clôture : la reprogrammation au BI / la clôture budgétaire : évaluation des RAP et des CAP / les règles de report des AE et des CP

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Apports théoriques / construction d'un budget / analyse des indicateurs de soutenabilité budgétaire / échanges ente les participants.

Questionnaire individuel de satisfaction et tour de table de fin de formation

Informations :
Informations :
  • pour les formations auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de RECIT tél. : 01 57 53 22 22 ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours tél. : 01 58 64 80 80 ou par saisine en ligne