Être expert et manager

Code : 8366
Modalité de formation : Présentiel
Niveau à atteindre : Initiation
Durée : 1 J
Prix :

378 €

Aucune session programmée

Public

Managers confirmés

Prérequis

Disposer des fondamentaux du management

Objectifs

Cette formation a pour objectif de permettre aux managers de concilier leur rôle de manager et leur rôle d'expert, en se centrant sur leurs missions d'expertise à forte valeur ajoutée et en s'organisant pour affirmer et pour tenir leur rôle de manager

Compétences acquises

A l'issue de la formation, les participants devront être capables de :

  • affirmer leur identité de manager

  • se centrer sur leurs missions d'expertise à forte valeur ajoutée

  • s'organiser pour tenir leur rôle de manager

Profil intervenant⋅e⋅s

Expert en management

Contenu

  • clarifier son identité professionnelle : d'expert à manager

  • trouver un équilibre entre ces deux rôles

  • s'investir sur des missions d'expertise à forte valeur ajoutée

  • s'organiser pour pouvoir assurer ses activités de management

  • réunions, points individuels : comment trouver la bonne organisation

  • optimiser la qualité et la quantité des temps relationnels

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Méthodes pédagogiques :

  • analyse de son activité au regard des enseignements

  • apports de concepts et de méthodes par le formateur

  • études de cas en sous-groupes sur des situations réelles

Méthodes d'évaluation :

  • Evaluation des acquis en cours de formation par le formateur (quizz, examen, mise en situation, etc)
  • Auto-évaluation à chaud des acquis
Informations :
Informations :
  • pour les formations auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de RECIT tél. : 01 57 53 22 22 ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours tél. : 01 58 64 80 80 ou par saisine en ligne