- pour les formations auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de RECIT tél. : 01 57 53 22 22 ou par saisine en ligne
- pour les préparations aux concours tél. : 01 58 64 80 80 ou par saisine en ligne
Piloter un projet RH avec agilité
756 €
Public
Toutes personnes chargées de piloter un projet au sein d'une structure RH.
Les emplois-référence du RIME particulièrement concernés par cette formation sont :
Gestionnaire de ressources humaines (FP2GRH06)
Chargée/chargé de la Gestion prévisionnelle des Ressources Humaines (FP2GRH10)
Responsable des ressources humaines (FP2GRH01)
Chargée/chargé d’ingénierie de formation (FP2GRH04)
Prérequis
Avoir des connaissances en ressources humaines ou avoir suivi la formation "Être un acteur RH" (code 144)
Objectifs
Cette formation doit permettre aux stagiaires d'acquérir les méthodes pour concevoir et réussir la mise en œuvre d'un projet RH.
Compétences acquises
Savoir :
- Identifier les grands principes de la gestion de projets RH et leurs spécificités
- (conception, pilotage, etc.) et ses évolutions récentes (méthodes agiles)
- Enoncer les démarches RH qui peuvent se gérer en mode projet
- Lister les outils principaux de gestion de projets RH
- Connaître les conditions de réussite des projets RH et les conditions de mobilisation des acteurs
Savoir-faire :
- Savoir mettre en œuvre les méthodes de conception et de pilotage de projets à des chantiers RH
- Utiliser les outils de gestion de projets RH
- Savoir mettre en œuvre les techniques d'analyse d'une situation RH pour définir les conditions de réussite d'un projet
- Proposer des dispositifs de mobilisation dans le cadre d'accompagnement du changement
Savoir-être :
- Etre capable de faire preuve de rigueur et de réalisme dans la définition de son projet RH et dans l'appréhension de ses conditions de réussite
Profil intervenant⋅e⋅s
Expert(e) dans le domaine RH, en particulier sur la gestion de projets RH
Expérience quotidienne d'animation de dispositifs pédagogiques en présentiel et à distance pour un public adulte
Contenu
Les fondamentaux de la conduite de projet
La spécificité des projets de changement
Les méthodes d'analyse dans les phases d'émergence et d'exploration du projet
La fonction RH dans la conduite de projet de changement
Les outils de planification et de pilotage
La communication et l'association des acteurs
Les différents types de projet RH et leurs conditions de réussite
Méthodes pédagogiques et d'évaluation
Les modalités pédagogiques alterneront les temps de présentation par la formatrice/le formateur, les échanges entre participantes/participants et les travaux de sous-groupes fondés principalement sur des projets réels proposés par les participantes/participants
Envoi d'une grille "gestion de projet RH" en amont de la formation
Auto-évaluation à chaud des acquis et questionnaire individuel de satisfaction
- pour les formations auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de RECIT tél. : 01 57 53 22 22 ou par saisine en ligne
- pour les préparations aux concours tél. : 01 58 64 80 80 ou par saisine en ligne