Optimiser la performance d'une administration : le diagnostic organisationnel

Code : 320
Modalité de formation : Présentiel
Niveau à atteindre : Initiation
Durée : 4 J (2 + 2)
Prix :

1 512 €

Session :
du 11/10/2021 au 12/10/2021, et du 04/11/2021 au 05/11/2021 ; 3 places disponibles à ce jour

Public

Toute personne chargée de mission d'audit interne ou de diagnostic organisationnel dans une équipe dédiée ou en relation avec des intervenants externes ainsi que toute personne souhaitant renforcer la compréhension de son organisation et interroger ses pratiques managériales.

Métiers RIME particulièrement concernés par cette formation :

Chargée/Chargé d'audit (FP2EEP05)

Chargée/Chargé d'inspection et/ou de contrôle interne (FP2EEP03)

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Conseil(s)

Aucun

Objectifs

Cette formation doit permettre aux stagiaires de réaliser un diagnostic organisationnel en utilisant les méthodes et outils adaptés

Compétences acquises

  • de différencier les fonctionnements des organisations en s'appuyant sur les notions e base en matière de sociologie des organisations et par une référence aux principales approches organisationnelles

  • d'identifier les différents référentiels techniques d'audit/diagnostic des organisations, en fonction de la nature, des finalités et du cadre référentiel d'un audit/diagnostic organisationnel

  • de réaliser un audit/diagnostic organisationnel :

    - de mettre en œuvre les outils et méthodes du diagnostic organisationnel

    - de gérer une mission de diagnostic organisationnel : l'initier, la piloter, la conduire, délivrer le rapport, conclure

    - de réaliser les entretiens et les réunions participant de la réalisation du diagnostic

    - de communiquer les résultats d'un diagnostic opérationnel

Profil intervenant⋅e⋅s

Experts des méthodes d'audit, de contrôle interne et de gestion dans l'administration publique, formateur et conseiller auprès de différentes autorités de plusieurs ministères, ancien cadre supérieur dans la fonction publique.

Contenu

  • Les grands courants de la théorie des organisations et les différents concepts associés

  • Les enjeux de l'analyse organisationnelle

  • Définition des notions : finalités et caractéristiques du diagnostic organisationnel

  • Présentation du synoptique d'une mission de diagnostic organisationnel

  • L'organisation comme système d'acteurs et creuset identitaire

  • Les outils d'analyse et de formalisation (SWOT, approche processus, carte des risques, RACI, CAF -cadre d'auto-évaluation des fonctions publics)

  • La conduite des entretiens

  • La rédaction des rapports d'audit organisationnel

  • La mise en place de plans d'actions

  • Les facteurs clés de succès

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Apports théoriques et méthodologiques / études de cas / exercices individuels et en groupes

Lors du deuxième module, les participants appliqueront la méthode à des cas concrets sur la base du travail effectué par eux en intersession, à partir des consignes données par l'intervenant à la fin du premier module.

Informations :
Informations :
  • pour les formations auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de RECIT tél. : 01 57 53 22 22 ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours tél. : 01 58 64 80 80 ou par saisine en ligne