Les fondamentaux de la LOLF : gestion budgétaire et comptable des services de l'État

Code : 2609
Modalité de formation : Présentiel

Formation conçue en partenariat avec la direction du Budget.

Niveau à atteindre : Initiation
Durée : 2 j
Prix :

Gratuite

Aucune session programmée

Public

Cadres de la fonction financière de l’État, notamment en phase de prise de poste, désireux d'acquérir les connaissances et compétences techniques et réglementaires nécessaires à la gestion et au pilotage de leur entité.

Métiers RIME particulièrement concernés par cette formation :

Chargée/Chargé du pilotage et de la gestion des ressources budgétaires (FP2GBF04)

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs

Cette formation doit permettre aux stagiaires de se situer, en tant qu'acteurs, dans l'organisation de la fonction financière de l'Etat dans les services ordonnateurs et comprendre les enjeux du contrôle interne financier.

Compétences acquises

  • décrire la structure du budget de l’État et le cadre de la gestion budgétaire 

  • détailler les étapes, les règles et les acteurs de la budgétisation 

  • citer et mettre en œuvre les mécanismes de programmation budgétaire, d'allocation et de mise à disposition des crédits, d'exécution de la dépense et d’établissement du bilan de fin de gestion

  • identifier les enjeux du pilotage des emplois et de la masse salariale

  • comprendre la notion de contrôle interne financier et les principaux éléments méthodologiques de mise en œuvre

Profil intervenant⋅e⋅s

Professionnels de la formation, spécialisés dans les fonctions financières de l'administration publique, experts sur les domaines GBCP, LOLF, programmation et pilotage budgétaire pour différents ministères et organismes.

Contenu

  • Le cadre de la gestion budgétaire de l'Etat :

les fondamentaux juridiques / la structuration du budget de l’État / la prise en compte de la performance

  • Les obligations comptables de l'Etat :

une comptabilité en 3 dimensions : budgétaire, générale, analytique

  • La préparation du budget :

le calendrier et les phases clés / les rôles des acteurs de la gestion budgétaire

  • L'allocation et la mise à disposition des ressources :

le calendrier général de la programmation et du suivi d'exécution /  la programmation par activité  / le DRICE - le programme - le BOP / le rôle des acteurs dans le processus

  • L'exécution et le pilotage des crédits :

la consommation des AE et des CP / les modalités d'enregistrement de la dépense  / l'articulation de la programmation et les comptes-rendus de gestion.

  • Le pilotage des des emplois et de la masse salariale :

les chiffres clés / les DPGECP / les plafonds d'emplois et des crédits de personnel

  • Les recettes non fiscales :

définition et caractéristiques générales / le processus d'exécution

  • La fin de gestion et le bilan :

le calendrier et les opérations de fin de gestion / le report des crédits / les rapports annuels de performance

  • Les méthodes de maîtrise des risques financiers :

définition / la GBCP  / les principes sous-jacents et le périmètre du contrôle interne / la mise en œuvre de la démarche

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

apports essentiellement théoriques / quiz / échanges entre les participants.

questionnaire individuel de satisfaction et tour de table de fin de formation.

Informations :
Informations :
  • pour les formations auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de RECIT tél. : 01 57 53 22 22 ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours tél. : 01 58 64 80 80 ou par saisine en ligne