Les tableaux de bord RH : un pilotage des ressources humaines

Code : 146
Modalité de formation : Présentiel
Niveau à atteindre : Perfectionnement
Durée : 1 j
Prix :

378€

Session :
le 14/12/2021 ; 4 places disponibles à ce jour

Public

Tout responsable ou agent affecté à la gestion des ressources humaines souhaitant comprendre la fonction de l'outil de pilotage des "RH" dans le cadre de la LOLF.

Les emplois-référence du RIME particulièrement concernés par cette formation :

Prérequis

Avoir des connaissances en ressources humaines ou avoir suivi la formation "Les fondamentaux de la RH" (code 144)

Conseil(s)

Amener en session un exemple de tableau de bord anonymisé.

Objectifs

Cette formation doit permettre aux stagiaires d'acquérir les compétences nécessaires pour concevoir un système de pilotage et construire des tableaux de bord RH adaptés aux enjeux de leurs structures.

Cette formation est centrée sur la méthodologie liée à l'élaboration des tableaux de bord.

Compétences acquises

Savoir et savoir-faire :

  • identifier les principes du pilotage et du contrôle de gestion
  • énoncer les différentes approches et méthodologie de structuration des tableaux de bord RH
  • maîtriser les principes de construction et de mise en œuvre des tableaux de bord RH
  • mettre en œuvre les méthodologies de construction et les techniques de mise en forme d'un tableau de bord RH
  • utiliser les outils des tableaux de bord RH (critères, indicateurs...)

Savoir-être :

  • s'attacher à l'essentiel dans la construction de son tableau de bord en résistant à la tendance « inflationniste » de multiplication des indicateurs

Profil intervenant⋅e⋅s

Expertise RH globale

Connaissances en matière de pilotage et de contrôle de gestion RH

Expérience de construction de tableaux de bord RH

Expérience d'animation de formations

Contenu

Le pilotage et les outils des tableaux de bord RH

  • La définition et les enjeux du pilotage RH
  • La problématique du contrôle et ses conditions d'acceptation
  • Critères, indicateurs, système de captage et angles de vue

Les différentes approches des tableaux de bord RH

  • L'approche fonctionnelle, par problématique et managériale

La méthodologie de construction d'un tableau de bord RH

  • Les étapes d'élaboration d'un tableau de bord RH

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

  • Apports théoriques et méthodologiques : exposés interactifs
  • Mise en situation réelle : la construction d'un tableau de bord à partir des cas réels de participant et du choix de l'approche la plus adaptée
  • Échanges de pratiques et « minute innovation » sur de nouvelles pratiques à expérimenter
  • Une boîte à outils et des fiches mémo utiles après la formation
  • Auto-évaluation à chaud des acquis et questionnaire individuel de satisfaction
Informations :
Informations :
  • pour les formations auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de RECIT tél. : 01 57 53 22 22 ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours tél. : 01 58 64 80 80 ou par saisine en ligne