Contrôle interne comptable dans les organismes publics

Code : 5957

Formation conçue en partenariat avec la direction générale des Finances publiques.

Formation conçue en partenariat avec la direction générale des Finances publiques.

Niveau à atteindre : Perfectionnement
Durée : 2 j
Prix :

756 €

Session :
du 05/11/2020 au 06/11/2020 ; 0 place disponible à ce jour

Public

Référents "contrôle interne" désignés dans les organismes publics en charge du pilotage, de l'animation, du suivi et de l'accompagnement de la démarche.

Agents de l'agence comptable.

Agents des services de l'ordonnateur.

Le groupe est constitué après examen préalable des candidatures.

Métiers RIME particulièrement concernés par cette formation :

CHARGEE/CHARGE DU CONTROLE INTERNE BUDGETAIRE ET COMPTABLE (FP2GBF09)

CHARGEE/CHARGE DU CONTROLE ET DE L'EXECUTION DE LA DEPENSE PUBLIQUE (FP2FIP03)

Prérequis

Connaître les principes de base de la comptabilité générale (plan de comptes, écritures comptables et états financiers,...).

Avoir suivi la formation code 8900 : "les fondamentaux du contrôle interne budgétaire et comptable des organismes publics"

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • citer et décrire les fondements théoriques et normatifs ainsi que les enjeux du contrôle interne comptable (CIC) ;

  • renforcer et animer une démarche de renforcement du contrôle interne comptable au sein de leur organisme conformément aux principes directeurs énoncés par l'arrêté du 17 décembre 2015 portant cadre de référence du contrôle interne budgétaire et du contrôle interne comptable applicable aux organismes visés à l'article 1er, alinéas 4 à 6, du décret GBCP ;

  • s'approprier les modèles de supports présentés dans le cadre du module.

Contenu

  • Les enjeux, concepts et acteurs du CIC  : fondements théoriques du CIC, acteurs, concepts et notions clés, recommandations en termes d'organisation et de communication, apports concrets du dispositif, facteurs clés pour ancrer le dispositif au sein des organismes publics.

  • Le pilotage du CIC :

- le périmètre de la démarche de CIC ;

- les critères de qualité comptable poursuivis ;

- l'approche par les risques et les enjeux : identifier, hiérarchiser et formaliser les risques grâce à la cartographie des risques, définir les actions à mettre en place pour maîtriser voire supprimer ces risques et formaliser un plan d'action ;

- la validation et le suivi des supports de pilotage.

  • Les trois leviers de renforcement du CIC :

- l'organisation de la fonction comptable : renforcer son dispositif par l'organisation des tâches, des acteurs et des contrôles ;

- la documentation de l'organisation, des procédures et des risques ;

- la traçabilité des opérations comptables : identification des acteurs et des opérations, formalisation, normalisation et archivage des documents via un plan de classement.

  • L'évaluation du dispositif de CIC :

- l'évaluation par les acteurs, l'auto-évaluation : l'échelle de maturité de la gestion des risques (EMR), la mise en place de contrôles de supervision "a posteriori" ;

- l'évaluation par l'audit interne ou externe ;

- l'articulation de ces démarches afin de renforcer le dispositif en s'assurant de son effectivité.

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

  • alternance de présentation théorique et d'exercices pratiques ;

  • échanges, questions-réponses.

Information

NB : Les sessions de formation ne constituent pas un groupe de travail visant à produire les outils de pilotage du contrôle interne comptable des structures dont émanent les stagiaires.

Ce module ne constitue pas une formation au contrôle de gestion, à la comptabilité analytique ou encore à l'analyse financière.

Informations :
Informations :
  • pour les formations auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de RECIT tél. : 01 57 53 22 22 ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours tél. : 01 58 64 80 80 ou par saisine en ligne