Renforcer sa légitimité managériale

Code : 6435
Formation mixte
Niveau : Perfectionnement
Durée : 2 modules préalables d'e-learning de 45 minutes + 2 J
Formation sur mesure

Public

Toute personne en situation de management

Prérequis

Disposer des fondamentaux du management

Objectif

  • identifier les fondements de la légitimité dans sa fonction de management

  • agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité

  • gagner en légitimité dans les situations délicates

Contenu

Spécificités : mise à disposition de 2 modules d'e-learning en amont de la formation afin de consacrer l'essentiel du temps aux échanges et aux cas pratiques :

  • assertivité : méthodes et outils

  • entretiens de management : féliciter et recadrer

Différencier légitimité, autorité et pouvoir agir sur les 4 piliers de la légitimité : contexte, positionnement relations avec les acteurs, le manager lui-même

Clarifier ses perceptions

Accepter sa propre autorité, savoir l'adapter, trouver un juste équilibre

Exercer son autorité en clarifiant les règles du jeu, osant dire, savoir doser autorité/entente/négociation

Vérifier la clarté des attendus de sa hiérarchie et obtenir le soutien nécessaire

S'affirmer dans les situations délicates

Méthode pédagogique

  • mises en situation

  • apports méthodologiques et conceptuels

  • analyse de son profil

Informations :

auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, RECIT

01 57 53 22 22

info.igpde@finances.gouv.fr