Cursus "Contrôleur de gestion"

Code : 325

Certification Paris Dauphine

Niveau : Perfectionnement
Durée : 12 j (4 modules de 3 jours)
Prix :

3 360 €

Frais d'inscription liés à la présentation à certification auprès de l'UPD (Université Paris Dauphine)  : 900 €.

Session :
du 12/03/2018 au 14/03/2018, et du 09/04/2018 au 11/04/2018, et du 14/05/2018 au 16/05/2018, et du 18/06/2018 au 20/06/2018 ; 6 places disponibles à ce jour

Public

Contrôleurs de gestion en poste dans le secteur public ou devant exercer cette fonction à très brève échéance, désireux d'acquérir les compétences nécessaires à l'exercice de ce métier, que ce soit dans le cadre d'un programme, d'un BOP, d'une unité opérationnelle, en administration centrale, service déconcentré ou établissement public.

Le groupe est constitué après un examen préalable des candidatures (réponse à un questionnaire détaillé).

Métier RIME particulièrement concerné par cette formation :

CONTROLEUSE/CONTROLEUR DE GESTION (FP2GBF08)

Aucun prérequis

Bilan de positionnement

Merci de compléter et d'adresser à l'IGPDE à l'appui de votre demande d'inscription le questionnaire de positionnement permettant de mieux vous connaître et comprendre vos attentes.

Objectif

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • connaître les outils de contrôle de gestion et les conditions de leur mise en œuvre concrète ;

  • détailler le rôle de chacun d'eux dans la démarche de contrôle de gestion ;

  • identifier les pratiques les plus efficaces et choisir les outils les plus pertinents dans leur contexte ;

  • exercer leur métier de contrôleur de gestion dans le secteur public en tenant compte de leur contexte.

Contenu

Mesure et analyse des coûts en lien avec la prise de décision.

Rôle et place du contrôle de gestion, communication à propos de la démarche.

Articulation entre contrôle de gestion et LOLF.

Responsabilisation, délégation, management et pilotage de la performance.

Gestion budgétaire, techniques de justification au premier euro.

Méthodes de construction des tableaux de bord de pilotage, choix des indicateurs.

Outils du contrôle dans les environnements se prêtant mal au modèle "classique" du pilotage de la performance.

Méthode pédagogique

  • alternance d'exposés théoriques et de cas pratiques permettant leur appropriation ;

  • analyse des pratiques : chaque stagiaire réalise un exposé devant le groupe, présentant sa structure et un outil de contrôle de gestion qui y est déployé. Une analyse critique est réalisée collectivement pour identifier des pistes d'amélioration ;

  • témoignages de contrôleurs de gestion du secteur public sur la mise en œuvre concrète de leur démarche.

Informations :

auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, RECIT

01 57 53 22 22

info.igpde@finances.gouv.fr